In un mondo sempre più globale, le supply chain complesse, la concorrenza sempre più forte e le crescenti esigenze dei clienti hanno sfidato anche le attività logistiche più consolidate. I manager del reparto logistico devono adattarsi a queste nuove sfide in tutte le modalità di trasporto per rimanere competitivi e pronti per il futuro.
I nostri esperti di consulenza sono qui per aiutarti a ottimizzare ogni aspetto della tua gestione dei trasporti. In oltre 25 anni di esperienza, abbiamo gestito con successo più di 1.700 progetti di supply chain insieme ai nostri clienti in tutti i settori.
VANTAGGI
Vantaggi per il tuo business
I nostri consulenti esperti sono qui per mettere a frutto i loro oltre 25 anni di esperienza nella logistica, nella market intelligence e nell'approvvigionamento per aiutarti a ottimizzare il tuo business.
Dati e cifre
Caratteristiche principali
Aiutiamo ad analizzare i processi di organizzazione dei trasporti e le strutture di comunicazione, incluso il concept design, il process modeling, il benchmarking e la selezione del software. Progettiamo modelli che generano soluzioni intelligenti e portano a una maggiore efficienza del processo, utilizzando analisi speciali, strumenti di pianificazione e modelli procedurali collaudati a tuo vantaggio.
Forniamo analisi sull'organizzazione della rete, sui flussi di trasporto e sulle posizioni, comprese l'ottimizzazione del flusso di trasporto, la centralizzazione/decentralizzazione, l'allocazione delle scorte e altro ancora. Aiutiamo a identificare i punti di forza e di debolezza delle tue supply chain e delle tue reti a livello globale, a stabilire le priorità e a garantire il sostegno critico degli stakeholder.
Offriamo supporto per l'ottimizzazione e la pianificazione del magazzino, inclusi il flusso dei processi e dei materiali, l'allestimento e il layout del magazzino, le gare d'appalto e le negoziazioni. Sviluppiamo soluzioni puntuali per realizzare il pieno potenziale logistico del tuo magazzino (conveniente, flessibile e scalabile), con un investimento garantito e sicuro per il futuro.
Offriamo analisi dei livelli di prezzo e di servizio con una comprovata metodologia di Market Intelligence. Sono inclusi mercati, attrezzature, processi o qualsiasi altra cosa di cui puoi avere bisogno.
Per richieste specifiche, possiamo avviare comunità temporanee di benchmarking. Approfitta di analisi sofisticate delle tariffe di trasporto e dei livelli di servizio, ad esempio per mercati specifici, attrezzature o processi. Inoltre, i partecipanti riceveranno approfondimenti dettagliati sugli attuali sviluppi del mercato e sulle migliori pratiche.
Aiutiamo ad analizzare i processi di organizzazione dei trasporti e le strutture di comunicazione, incluso il concept design, il process modeling, il benchmarking e la selezione del software. Progettiamo modelli che generano soluzioni intelligenti e portano a una maggiore efficienza del processo, utilizzando analisi speciali, strumenti di pianificazione e modelli procedurali collaudati a tuo vantaggio.
Forniamo analisi sull'organizzazione della rete, sui flussi di trasporto e sulle posizioni, comprese l'ottimizzazione del flusso di trasporto, la centralizzazione/decentralizzazione, l'allocazione delle scorte e altro ancora. Aiutiamo a identificare i punti di forza e di debolezza delle tue supply chain e delle tue reti a livello globale, a stabilire le priorità e a garantire il sostegno critico degli stakeholder.
Offriamo supporto per l'ottimizzazione e la pianificazione del magazzino, inclusi il flusso dei processi e dei materiali, l'allestimento e il layout del magazzino, le gare d'appalto e le negoziazioni. Sviluppiamo soluzioni puntuali per realizzare il pieno potenziale logistico del tuo magazzino (conveniente, flessibile e scalabile), con un investimento garantito e sicuro per il futuro.
Offriamo analisi dei livelli di prezzo e di servizio con una comprovata metodologia di Market Intelligence. Sono inclusi mercati, attrezzature, processi o qualsiasi altra cosa di cui puoi avere bisogno.
Per richieste specifiche, possiamo avviare comunità temporanee di benchmarking. Approfitta di analisi sofisticate delle tariffe di trasporto e dei livelli di servizio, ad esempio per mercati specifici, attrezzature o processi. Inoltre, i partecipanti riceveranno approfondimenti dettagliati sugli attuali sviluppi del mercato e sulle migliori pratiche.
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