Dock & Yard Management Hub
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FÜR HANDELSUNTERNEHMEN

Dock & Yard Management für Handelsfirma

Time Slot Management für Handelsunternehmen wurde eigens für die Lieferungen an Zentrallager, Distributionszentren und Abholgroßhändler entwickelt. Die Händler können die Lieferungen effektiver planen und kontrollieren und die Kapazitäten an ihren Laderampen besser ausnutzen.
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PRODUKT

Time Slot Management für Handelsunternehmen

Wenn Sie sich eine optimale Koordination der Lieferungen und eine bessere Vorhersehbarkeit der eingehenden Ströme wünschen, dann ist Time Slot Management für Handelsunternehmen die beste Lösung. Es macht es Handelsunternehmen leicht, die Ankünfte effektiver zu planen und zu kontrollieren und die Kapazitäten an ihren Laderampen besser auszunutzen.

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PRODUKT

Real-Time Yard Management

Einblicke in den Yard und ein Überblick über das gesamte System ermöglichen es Ihnen, potenzielle Verzögerungen schneller zu identifizieren und unterstützen die allgemeine Effizienz. Eine Lösung, die wichtige Daten zur Ankunft der Lkw liefert, macht es möglich, umzuplanen, wenn Verzögerungen auftreten, und andere kurzfristige Änderungen vorzunehmen. 

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PRODUKT

Digital Transport Documents

Verwandeln Sie papierlastige Prozesse in papierlose Workflows. Kollaborieren Sie und verwalten Sie Informationen und Rückflüsse in Echtzeit. Ein zentraler elektronischer Dokumentenspeicher für den Datenaustausch, um mit allen relevanten Partnern in der Lieferkette zusammenzuarbeiten. Die perfekte Lösung für Liefernachweise und e-CMR in Echtzeit.

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Add-on-Features für Handelsunternehmen

Erweitertes physisches Yard Management

  • Führen Sie physische Aktivitäten/Aufgaben auf dem Betriebshof über Drittparteien/-partner aus 

  • (Selbst-)Check-in/Check-out auf dem Betriebshof 

  • Abruf über Pager, Textnachricht, Display 

  • Echtzeitverfolgung auf dem Betriebshof 

  • IdD-Technologie 

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Betriebshofbuchungen

Erfasst alle liefernden Lkw, selbst wenn diese kein Zeitfenster gebucht haben. Volle Transparenz und Berichterstattungsmöglichkeiten für alle Fahrzeuge.  

Dynamische Zeitfensterlänge

Automatische Berechnung der Zeitfensterlänge bei der Buchung basierend auf Paletten, Lagerposition, Produktgruppe, etc. 

Dashboard

Bewertet und ermittelt die Lagerproduktivität und Lieferkettenleistung (z. B. die Pünktlichkeit der Spediteure, Verarbeitungszeit) 

  • Führen Sie physische Aktivitäten/Aufgaben auf dem Betriebshof über Drittparteien/-partner aus 

  • (Selbst-)Check-in/Check-out auf dem Betriebshof 

  • Abruf über Pager, Textnachricht, Display 

  • Echtzeitverfolgung auf dem Betriebshof 

  • IdD-Technologie 

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Erfasst alle liefernden Lkw, selbst wenn diese kein Zeitfenster gebucht haben. Volle Transparenz und Berichterstattungsmöglichkeiten für alle Fahrzeuge.  

Automatische Berechnung der Zeitfensterlänge bei der Buchung basierend auf Paletten, Lagerposition, Produktgruppe, etc. 

Bewertet und ermittelt die Lagerproduktivität und Lieferkettenleistung (z. B. die Pünktlichkeit der Spediteure, Verarbeitungszeit) 

Geschäfts zahlen

30
%
Einsparung bei Prozesskosten.
40
%
geringere Wartezeiten.

Internationale Marken vertrauen uns

Was unsere Kunden über uns sagen

Wir waren auf der Suche nach einem Zeitfenstermanagement-System für die eingehenden Güter an unseren Lagerstandorten und realisierten schnell, dass Transporeon der absolute Spezialist auf diesem Gebiet in Europa ist. Tatsächlich reduzierten wir bereits kurz nach Projektbeginn die Wartezeiten der Lkw an unseren Rampen erheblich, relativierten die Stoßzeiten und nun werden die Lagerkapazitäten und -mitarbeiter noch effizienter verwaltet und eingesetzt. 

Peter Goer, 
Projektmanager, Metro Logistics 

Wir haben jetzt hervorragende Wartezeiten, in unter 20 Minuten ist alles erledigt, und wir wissen ganz genau, was an unseren Rampen passiert. 

Thomas Kerkenhoff, 
Geschäftsführer,
Edeka Handelsgesellschaft Rhein-Ruhr 

Für Denso hat die bessere Verwaltung der ausgehenden WarenSströme zu einer Reduktion des administrativen Arbeitsaufwands um 30-40% geführt, und es gab eine drastische Reduktion der Wartezeiten auf Seiten der Spediteure, welche zuvor mehrere Stunden betragen konnte. Heute ist die einzige Wartezeit die, die benötigt wird, um zu entladen. 

Sonia Panza, 
Logistikleiterin, Denso Thermal Systems 

Wir entschieden uns für Transporeon aufgrund der Schnelligkeit und Einfachheit der Einführung und Integration in unseren Distributionszentren, der Benutzerfreundlichkeit der Plattform auch für die Spediteure, sowie der anhaltenden und garantierten Unterstützung auch über die Anlaufphase des Projekts hinaus. 

Enrico Frigo, 
Betriebsleiter, CPR System 

Dank Time Slot Management weiß unser Lager weit im Voraus, wann, wie viele und welche Güter geladen werden müssen. Dies hilft uns, das Lager effizienter zu organisieren, unsere Prozesse zu beschleunigen und sicherzustellen, dass die Produkte und Güter rechtzeitig bereitstehen. 

Iwona Kowala, 
Transportmanagerin S.A., Amica 

Wie die meisten großen Verlader stellten wir fest, dass vormittags relativ wenig passierte. Nachmittags hatten wir plötzlich bis zu 20 Lkw pro Stunde und es kam zu erheblichen Verzögerungen. Mit der Plattform konnten wir die Lkw-Wartezeiten deutlich reduzieren, denn was uns am wichtigsten ist, ist eine pünktliche Lieferung und somit einer besserer Kundenservice. 

Dr. Ernst-Martin vom Bovert, 
Logistikleiter, Waelzholz 

Wir wählten Transporeon, um unsere Lageraktivitäten zu optimieren und Transparenz und Nachvollziehbarkeit bei allen Kommunikationsprozessen mit unseren Spediteuren zu erlangen.   

Miriam Cavallo 
Leiterin der zentralen Logistik,
Verallia (Italien) 

Wir wissen im Voraus, wenn ein LKW ankommt. Dies ist ein großer Vorteil für uns, da es bedeutet, dass wir Klarheit über die Anlieferung von Rohmaterial und die Versendung von Waren haben. 

Volker Wollschläger, 
Logistikleiter, Smurfit Kappa 

Da unsere Luftfahrtskunden ihr Volumen seit 2012 steigern, wurde das Zeitfenstermanagement unverzichtbar, um uns zu helfen, ein besseres Zeitmanagement und die kontinuierliche Verbesserung unserer Aktivitäten zu gewährleisten. 

Valentin Wawzyniak, 
Methoden- und Prozessingenieur, LuxairCARGO 

Dank der automatischen Status-Updates haben wir die Fehlermarge eliminiert und die aktuelle KPI-Messung basiert ausschließlich auf zuverlässigen und abgeglichenen Daten. 

Franco di Corcia, 
Logistikleiter, GDA Spa 

BERICHT (VERFÜGBAR IN ENGLISCH)

Aktuelle Trends in der Logistik im Lebensmitteleinzelhandel

Von Digitalisierung und Transparenz bis hin zu Lagerhaltung, "Last Mile"-Logistik und nachhaltiger Zusammenarbeit - dieser Überblick über die wichtigsten Trends in der Logistik im Lebensmitteleinzelhandel wird Ihnen helfen, Ihre Abläufe zu verbessern und sich neue Wettbewerbsvorteile zu sichern.

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