L'édition 2025 du rapport annuel Transportation Pulse marque le cinquième anniversaire de cette vaste entreprise de recherche fournissant des informations précieuses sur l'évolution du secteur des transports. Le rapport synthétise les réponses d'une enquête menée auprès de 105 leaders en chaîne d'approvisionnement et en logistique basés en Europe et aux États-Unis, capturant leurs attentes et priorités stratégiques pour l'année à venir. De plus, les résultats sont enrichis par des entretiens vidéo avec plusieurs cadres d'entreprises de chargement et de transport telles que Michelin, Beiersdorf, C.H. Robinson et Shell Chemicals Europe tenus lors du Transporeon Summit 2024.
Constatations clés :
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Impact économique et conditions du marché :
Le marché des transports en 2025 devrait être difficile, caractérisé par la volatilité et des changements dynamiques. Malgré cela, il y a un sentiment d'optimisme prudent, notamment parmi les transporteurs, porté par une anticipation des améliorations du marché et des avancées technologiques.
Les conditions économiques joueront un rôle significatif, avec des prévisions de croissance modérée du PIB aux États-Unis, tandis que l'Europe fait face à des perspectives économiques plus modestes en raison de la faiblesse de la production manufacturière et des tensions géopolitiques.
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Avancées technologiques :
Les transporteurs et les 3PL sont optimistes quant à l'impact de l'intelligence artificielle et des plateformes de transport numériques, considérant ces technologies comme des catalyseurs clés pour l'expansion du marché et une connectivité accrue avec les chargeurs.
La numérisation et l'automatisation continues des processus de transport sont soulignées comme des domaines critiques pour le progrès, de nombreuses entreprises étant encore à un stade précoce dans leur processus de digitalisation.
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Influences géopolitiques et réglementaires :
Les événements géopolitiques – y compris le conflit Russie-Ukraine et les potentielles tensions tarifaires entre les États-Unis et la Chine – sont des préoccupations majeures pour les chargeurs, influençant leur orientation stratégique pour 2025.
Les réglementations environnementales, notamment en Europe, impulsent des initiatives de durabilité, compliquant davantage le paysage de la conformité pour les opérations logistiques.
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Priorités stratégiques :
La réduction des coûts reste une priorité absolue pour les chargeurs, qui se préparent à des augmentations des coûts de transport et des pressions réglementaires. Cela inclut l'identification et l'élimination des processus manuels et basés sur le papier, et une volonté de se baser davantage sur les données pour les prises de décision.
Les transporteurs et les 3PL se concentrent sur l'expansion du marché, en tirant parti des nouvelles technologies et des partenariats stratégiques pour stimuler la croissance dans un contexte de conditions de marché améliorées.
Recommandations pour 2025 :
- Définir des résultats clairs :
Établir des indicateurs clés de performance (KPI) liés aux coûts, au service et à la durabilité pour guider les actions stratégiques et les investissements.
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Identifier les inefficacités :
Mener des évaluations approfondies des processus de gestion du transport pour identifier les zones d'inefficacité et prioriser les investissements dans l'amélioration des technologies et des processus.
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Exploiter les données et l'analytique :
Utiliser des données en temps réel, l'intelligence d'affaires (Business Intelligence) et les analyses basées sur l'IA pour prendre des décisions éclairées et s'adapter aux conditions changeantes du marché.
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Favoriser la collaboration :
Constituer des équipes transversales d'employés et de partenaires axées sur l'amélioration continue et l'innovation pour stimuler les progrès collectifs.
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Commencer petit, évoluer rapidement :
Commencer par mettre en place des nouvelles technologies à faible risque et avec un déploiement rapide, apprendre de ces expériences et étendre les initiatives réussies.
En conclusion, l'industrie du transport se trouve à un moment critique où des actions proactives et des investissements stratégiques sont essentiels. Le rapport souligne l'importance de passer de la planification à l'exécution, exhortant les parties prenantes de l'industrie à « cesser de parler et commencer à faire » pour naviguer dans les complexités et les opportunités de 2025.
Pour des informations plus détaillées, les résultats de l'enquête et des témoignages, téléchargez le rapport complet Transportation Pulse Report 2025 en anglais. Accédez à des informations complètes et des recommandations stratégiques qui vous aideront à vous orienter dans le paysage des transports au cours de l'année à venir.
