Dock and Yard Management Hub
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pour les Retailers

Gestion des quais et des cours pour les Retailers

Time Slot Management pour retailers a été spécialement développé pour les livraisons aux entrepôts centraux, aux centres de distribution et aux dépôts de cash-and-carry. Les détaillants peuvent planifier et contrôler les livraisons plus efficacement et mieux utiliser les capacités de leurs quais de déchargement.
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PRODUIT

Time Slot Management for Retailers

Si vous souhaitez une coordination optimale des approvisionnements et une meilleure prévisibilité des flux entrants, Time Slot Management pour retailers est la meilleure solution. Elle permet aux détaillants de planifier et de contrôler plus efficacement les arrivées et de mieux utiliser les capacités des quais de chargement/déchargement. 

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PRODUIT

Real-Time Yard Management

La visibilité sur la cour et la vue d'ensemble du système vous permettent d'identifier plus tôt les retards potentiels et d'améliorer l'efficacité globale. Une solution qui fournit des données cruciales sur l'arrivée des camions permet de modifier les horaires en cas de retard et d'apporter d'autres changements à court terme.

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PRODUIT

Digital Transport Documents

Transformez les processus papier en flux de travail sans papier. Collaborez et gérez les flux d'informations et de retours en temps réel. Dépôt central de documents électroniques pour le partage des données afin de collaborer avec tous les partenaires concernés de la chaîne d'approvisionnement. La solution parfaite pour les POD en temps réel et l'e-CMR.

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Fonctions complémentaires pour les retailers

Gestion étendue du parc physique

  • Exécuter des activités/tâches physiques sur la cour via des tiers/partenaires. 

  • (Auto)Enregistrement/Vérification de la cour 

  • Appel par téléavertisseur, message, affichage 

  • Suivi en temps réel de la cour 

  • Technologie IdO 

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Réservation de la cour

Enregistre tous les camions de livraison, même s'ils n'ont pas de créneau horaire réservé. Transparence totale et possibilités d’établissement de rapport pour tous les véhicules.

Longueur du créneau dynamique

Calcul automatique de la durée du créneau horaire lors de la réservation en fonction des palettes, des positions de stockage, du groupe de produits, etc. 

Tableau de bord

Évaluer et mesurer la productivité des entrepôts et les performances de la chaîne d'approvisionnement (par exemple, la ponctualité des transporteurs, le temps de traitement).

  • Exécuter des activités/tâches physiques sur la cour via des tiers/partenaires. 

  • (Auto)Enregistrement/Vérification de la cour 

  • Appel par téléavertisseur, message, affichage 

  • Suivi en temps réel de la cour 

  • Technologie IdO 

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Enregistre tous les camions de livraison, même s'ils n'ont pas de créneau horaire réservé. Transparence totale et possibilités d’établissement de rapport pour tous les véhicules.

Calcul automatique de la durée du créneau horaire lors de la réservation en fonction des palettes, des positions de stockage, du groupe de produits, etc. 

Évaluer et mesurer la productivité des entrepôts et les performances de la chaîne d'approvisionnement (par exemple, la ponctualité des transporteurs, le temps de traitement).

Faits et chiffres

30
%
d'économies sur les coûts de processus
40
%
de temps d'attente en moins

Des marques mondiales nous font confiance

Ce que disent nos clients

Nous étions à la recherche d'un système de gestion des créneaux horaires pour les marchandises entrantes sur nos sites d'entreposage et nous nous sommes rapidement rendu compte que Transporeon est le spécialiste absolu de ce domaine en Europe. En effet, peu de temps après le début du projet, nous avions déjà réduit considérablement les temps d'attente des camions à nos rampes, lissé les heures de pointe et maintenant les capacités et le personnel de l'entrepôt sont gérés et utilisés encore plus efficacement.

Peter Goer,
Chef de Projet,
Metro Logistics

Nous avons maintenant d'excellents temps d'attente, dégagés en moins de 20 minutes, et nous savons très bien ce qui se passe sur nos rampes.

Thomas Kerkenhoff,
Directeur Général,
Edeka Handelsgesellschaft Rhein-Ruhr 

Pour Denso, une meilleure gestion des flux sortants a entraîné une réduction de 30 à 40 % de la charge de travail administrative et une réduction drastique des temps d'attente du côté du transporteur, qui pouvaient auparavant atteindre plusieurs heures. Aujourd'hui, en revanche, le temps d'attente ne correspond qu'au temps nécessaire au déchargement.

Sonia Panza,
Chef de la Logistique,
Denso Thermal Systems

Nous avons décidé de choisir Transporeon pour la rapidité et la simplicité de mise en œuvre et d'intégration dans nos centres de distribution, parce que la plateforme est également facile à utiliser par les transporteurs et pour l'assistance continue et garantie, même après la phase de lancement du projet.

Enrico Frigo,
Directeur des Opérations,
CPR System

Grâce à la gestion des créneaux horaires, l'entrepôt sait bien à l'avance quelles marchandises doivent être chargées, en quelle quantité et à quel moment. Cela nous aide à organiser l'entrepôt plus efficacement, à accélérer nos processus et à nous assurer que les produits et les marchandises sont préparés à temps.

Iwona Kowala,
Transport Manager S.A.,
Amica

Comme la plupart des grands chargeurs, nous avons constaté qu'il se passait relativement peu de choses le matin. L'après-midi, nous avions soudain jusqu'à 20 camions par heure et les retards étaient considérables. Grâce à la plateforme, nous avons pu réduire considérablement les temps d'attente des camions, car le plus important pour nous est la ponctualité des livraisons et donc un meilleur service à la clientèle.

Dr. Ernst-Martin vom Bovert,
Chef de la Logistique,
Waelzholz

Nous avons choisi Transporeon pour optimiser les activités de l'entrepôt et obtenir une transparence et une traçabilité dans tous les processus de communication avec nos transporteurs.

Miriam Cavallo,
Responsable de la Logistique Centrale,
Verallia Italie

Nous savons maintenant à l'avance l’arrivée de chaque camion. C'est un énorme avantage pour nous, car cela signifie que nous savons clairement quand les matières premières seront livrées et les marchandises expédiées.

Volker Wollschläger,
Responsable de la Logistique,
Smurfit Kappa

Alors que nos compagnies aériennes clientes augmentent leurs volumes depuis 2012, la gestion des créneaux horaires est apparue comme un « must » pour nous aider à garantir une meilleure gestion du temps et une amélioration continue de nos activités.

Valentin Wawzyniak,
Ingénieur Méthodes et Procédés,
LuxairCARGO

Grâce aux mises à jour automatiques des statuts, nous avons éliminé la marge d'erreur et la mesure actuelle des indicateurs clés de performance ne repose que sur des données fiables et alignées.

Franco di Corcia,
Chef de la Logistique,
GDA Spa

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