REPORT

The Road to Net Zero

L'Unione europea si è prefissata l'obiettivo di diventare a clima neutrale entro il 2050. Oggi, il trasporto merci su strada è responsabile del 20% di tutte le emissioni di CO2 del trasporto in Europa ed è in continua crescita.

Questo rapporto approfondito è il risultato di interviste di esperti con leader del settore della Supply Chain che condividono le loro prospettive su come raggiungere l'obiettivo dell'UE per il 2050, inoltre si concentra sui passi da intraprendere nell'immediato.

ESTRATTO DAL REPORT

Il prezzo del non fare nulla

Avere un prezzo sul carbonio sarà un fattore vitale per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità. Infatti, un campione di oltre 800 tra piccoli e medi trasportatori stradali europei, intervistati da Transporeon, KLU e SFC, ha identificato il potenziale risparmio sui costi come il fattore più importante per investire nella decarbonizzazione.

Scritto dal professor Alan McKinnon della Kuehne Logistics University, questo report riassume le prospettive di:

Come rappresentanti di questo settore, abbiamo la responsabilità di lavorare insieme per sviluppare e applicare nuovi approcci e tecnologie per avvicinarci il più possibile agli obiettivi di riduzione delle emissioni dell'UE.

Professor Alan McKinnon,
Kühne Logistics University

La digitalizzazione avrà un ruolo enorme nel potenziale di decarbonizzazione. Anche solo in termini di dati in tempo reale, costituisce un punto di svolta.

Angie Farrag-Thibault, Project Lead, Clean Trucking
World Economic Forum

È difficile immaginare come si possano ridurre significativamente le emissioni da un anno all'altro. Da un decennio all'altro. Ma si comincia sempre con la pianificazione e la strategia.

Marcelo Marcal, Director of Purchasing in Logistics
Electrolux

Questo è il modo in cui parlo alla mia gente, questo è ciò che dobbiamo eliminare: Spazi vuoti, chilometri vuoti e passare all'intermodalità il più velocemente possibile.

Pietro d’Arpa, Vice President Supply Chain - Europe Logistics & End to End Strategic Planning,
Procter & Gamble

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